百斯特召開2021年戰略方針會議

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       為了有效的提高各部門的工作與公司發展戰略目標的匹配度,充分激發各部門的工作熱情,更好的整合資源優勢。12月25日至27日,在武功山君瀾度假酒店召開了為期三天的2021年戰略方針會議,董事長劉家盛及全體中高層參加本次會議,并邀請到了健鋒的專家顧問黃盟堯老師及其團隊為此次會議做全程的現場指導。

 

       12月24日,健峰團隊為參會人員做會前宣導,明確會議中紀律以及會議流程的安排。

 

會前宣導

集體唱健峰校歌

 

      12月25日早上,全體參會人員驅車前往武功山君瀾度假酒店會議室。早宣導后,董事長劉家盛致辭,感謝黃盟堯老師以及團隊的到來,與健峰合作近兩年來,他們一直盡心盡力為百斯特服務。我們強調百斯特的四個價值觀,“學習、鍛煉、反省、自律”,會議流程中要求大家的早鍛煉,開方針會議反省我們的過去和不足,以及今天我們坐在這里像回到了學生時代,嚴格遵守課堂紀律,此次會議是踐行這四個價值觀的開始,也是首次系統的學習將這四個價值觀一體化。

 

董事長劉家盛做會前講話

 

        接下來,董事長從四個方面闡述此次會議的重要性。

        第一, 開戰略方針會議的原因。公司從最早的一個小公司做到集團化,業績從2007年的兩千多萬做到現在的三個多億,已經走到了行業前三的位置,成為行業的領導者。公司越做越大,業績越來越高,越來越感覺到團隊中存在很大的管理問題。在目前的世界經濟環境,以及行業背景下,要做一流、有競爭力的百年企業,就不能再低頭拉車,只知埋頭苦干,也要抬頭看路,深刻剖析公司存在的問題,時刻有危機感,明確公司以后的發展方向。

 

 

 

每日分享

 

       第二,召開戰略方針會議的重要性。如何依據公司目前的發展狀況,找出一條適合本公司的發展道路,需要對公司進行深入的分析與研究,才能知己知彼百戰不殆。

 

 

 

大家在進行思考與討論

 

      第三, 要具有持續學習的心態,如果停止學習與拓寬視野,很快就被社會淘汰。大家要有空杯心理,改變學習觀念,放松自我,在學習中獲得新知,并進行深刻領悟與研究,應用到工作中。

 

早鍛煉

 

       第四,希望通過此次會議,大家對自己以及團隊有清晰的認知,了解行業以及國際經濟形勢,通過這些認知,能找到工作中存在的關鍵問題,并提出可行性的解決方案。百斯特團隊從一開始做代工,到迅速成為行業前三,是大家的共同功勞。相信在自己與團隊的努力下,能實現企業的目標。最后祝愿大家在這三天中安下心態,重視會議,全心投入。

 

 

 

       開訓結束后,會議正式開始,在健峰培訓中心專業老師的指導下,首先對與會人員進行方針目標培訓,結合實際深入分析企業的優劣勢、面臨的機會、威脅等環境因素。經過對企業以及面臨的環境進行深入分析后,與會人員開始討論制定企業的中長期發展方針,隨后根據企業的總體發展方針,各部長開始制定部門目標。從整體到部門,從宏觀到細節,公司2021年度的方針戰略逐步豐滿完善。

 

 

黃盟堯老師為優秀學員頒獎

 

       會議結束后,健峰顧問黃盟堯老師為優秀學員頒發了獎狀,各部門也針對此次學習分享心得,皆表示第一參加這種系統性的學習,感覺到了團隊的凝聚力,了解到戰略方針目標的制定步驟,學習到一些管理方法和新的邏輯思維,認清了自己的問題,通過此次培訓,連貫了大家的工作內容,明確了各部門今后工作開展的方向和目標。

 

 

       NGK顧問李海峰和副總高本良也表示在學習后針對公司目前現狀,找到了一些問題,以及對未來工作的一些具體指導。

 

 

       最后,董事長劉家盛做總結性講話,目前團隊的管理經驗不足,還有很多成長空間,大家要敢于面對問題,解決問題。對大家的成長有信心,對公司未來的改變有信心,對帶領團隊實現公司愿景更有信心。

 

 

       相信在董事長的帶領下,在全體百斯特人的努力下,按照本次會議制定的工作部署,扎扎實實推進各項工作,認認真真履行崗位職責。未來,百斯特必定再創輝煌!

2020年12月30日 11:10
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